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10 prompts que convierten a ChatGPT en tu consultor

✦ Análisis DAFO

“Actúa como consultor estratégico y haz un análisis DAFO para [NEGOCIO/PROYECTO]. Incluye: breve overview, objetivos, Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas, top 5 prioridades y una lista de acciones concretas a 30 días.”

✦ Comparativa de Competidores

“Actúa como consultor de estrategia y compara el panorama competitivo de [INDUSTRIA/REGIÓN]. Incluye: quiénes son los competidores, tabla de precios y funcionalidades, pros y contras, en qué somos mejores/peores y 3 movimientos claros para ganar en 90 días.”

✦ Persona de Cliente

“Actúa como consultor de marketing y define 2–3 buyer personas para [NEGOCIO/PRODUCTO/SERVICIO]. Incluye: nombre y breve perfil, ‘foto/cita’ descriptiva, dolores, objetivos, detonantes de compra, canales que usan y qué mensaje funciona mejor para cada uno.”

✦ Propuesta de Valor y Message House

“Actúa como consultor de posicionamiento y crea la propuesta de valor para ‘[PRODUCTO/MARCA]’. Incluye: problema en una línea, promesa en una línea, 3 pruebas clave, ejemplo antes/después, opciones de tagline corto y texto para el hero de la web (título + subtítulo + CTA).”

✦ Plan de Lanzamiento Go-to-Market

“Actúa como consultor de go-to-market y diseña un ‘Plan de Lanzamiento para [PRODUCTO]’. Incluye: cliente objetivo, mensaje simple, canales (email/redes/socios), calendario de contenido de 4 semanas, reparto de un pequeño presupuesto y checklist de lanzamiento.”

✦ Opciones de Pricing

“Actúa como consultor de pricing y diseña ‘Precios para [PRODUCTO/SERVICIO]’. Incluye: paquetes bueno/mejor/óptimo, qué incluye cada uno, para quién es cada paquete, reglas simples de descuentos y una recomendación clara del paquete ‘estrella’.”

✦ Cuadro de Mando de KPI

“Actúa como consultor de operaciones y crea un ‘Scorecard para [EQUIPO/NEGOCIO]’. Incluye: 6–8 métricas clave, qué significa cada una, objetivo vs actual, frecuencia de revisión, responsable de cada métrica y una breve explicación de por qué es importante.”

✦ Plan 30-60-90 Días

“Actúa como consultor de talento y construye ‘Primeros 90 Días para [ROL/PROYECTO]’. Incluye: objetivos, quick wins, ritmo semanal recomendado, stakeholders clave, riesgos y checklists separados para los días 30, 60 y 90 con tareas concretas.”

✦ Presupuesto y Punto de Equilibrio

“Actúa como consultor financiero y crea un ‘Presupuesto Simple para [PROYECTO/TIENDA/APP]’. Incluye: lista de costes fijos y variables, ventas esperadas, punto de equilibrio, escenarios mejor/base/peor y al menos 5 ideas para ahorrar dinero sin perder valor.”

✦ Riesgos y Mitigaciones

“Actúa como consultor de riesgos y genera ‘Qué Podría Salir Mal (y Plan B)’ para [PROYECTO/NEGOCIO]. Incluye: principales riesgos en lenguaje claro, probabilidad e impacto (rojo/amarillo/verde), responsable y un plan de mitigación y contingencia para cada riesgo.”

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